團建活動策劃,無數HR都在頭疼的一個問題。做得好算不上業績,團建活動策劃做不好所有人都罵你。
對于團建活動策劃,很多HR的一個疑問就是:老板讓我組織一次組織團建,我首先應該干嘛?是問問大家的意見,做什么類型的活動好?還是上網找各種培訓公司,要各種方案作為對比?
這些都不是最首先要做的。首先要了解的是,團建活動策劃時會遇到哪些坑。要做一次真正有效的Team Building,你得先了解和避開這些坑,而不是在錯誤的方向上勇往直前。
今天,我們就來聊聊,90%的組織者團建活動策劃都會遇到的坑,以及你該怎么樣避開這些坑。
一、活動越嗨越有效果?
是不是覺得活動越嗨,效果越好呢?這樣的話,大家投入度很高,至少看起來錢沒有白花。
然而……答案是:玩得很嗨,并不意味著活動就會產生效果。聚餐的時候喝得嗨了,唱K的時候唱得嗨了,都是很容易的,但這并不代表團建的目的就能夠達到。
團建活動策劃如果過分關注好玩性,很容易忽略團建的真正目的。如果你還認為團建等同于團隊娛樂活動,請......
二、忽視參與者的感受和體驗
對于團建,特別是傳統拓展,在網上可以看到不少這樣的評論:什么素質拓展訓練,真是讓人感覺惡心啊,它十分聰明的利用道德制高點來綁架學員激發學員的同情心,搞各種庸俗的音樂讓你“感動”,最后就”團結了”?!拔姨貏e排斥戶外拓展這種活動,流程都是聽教練洗洗腦打打雞血,再做點羞恥感爆棚的游戲,我的媽呀太傻逼了…”很多團建活動策劃,整個流程是很順暢的,但是卻沒有顧忌到參與者的體驗。
如果人們的接觸,是不愉快的經歷,不僅不會使團隊融合,甚至會產生負面結果。
團建活動策劃,每一個參與者的體驗,都應該得到保證,而不是只看整個活動是否順暢。
三、為了省錢,不找專業的機構或老師
團建的經費,是選擇培訓公司的主要因素之一。畢竟團建活動策劃行業水平參差不齊,價格不一。因此很容易踩的一個坑,就是公司為了省錢,不找專業的機構或老師。
殊不知,這樣盲目的選擇會毀了這次團建。
一次有效的團建活動策劃,需要確保針對性,需要專業的團隊來團建活動策劃,需要了解的需求更細,需要的周期更長,因此費用肯定相對較高。
我們并不應該根據是否玩的嗨來判斷團建效果。當然,肯定不是說,不關注趣味性。有趣中增加體驗感,才是團建的正確姿勢。
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