怎么做團建活動策劃?什么叫“團隊建設”呢?
團隊建設是指為了實現團隊績效及產出最大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行為。EMBA、MBA等常見經管教育均對團隊建設有所關注。團隊建設主要是通過自我管理的小組形式進行,每個小組由一組員工組成,負責一個完整工作過程或其中一部分工作。
團建建設最主要的目的就在于把一個松散的組織,通過有意義的主題活動磨合成一個有凝聚力、協作力、勁往一處使、令行禁止、充滿友愛、積極奮進、戰斗力滿滿的團隊。
目前,很多公司在進行團隊建設方案策劃時,常常會遇到以下問題:
1.方案缺乏創新,不是累人軍事拓展就是單純旅游吃喝玩樂,方案都大同小異,甚至團建主題都不明確。
2.對團建場地資源理解不夠透徹,每天都坐在辦公室里,單靠網絡搜索怎么能熟悉了解場地呢?
3.經費預算有限,稍微讓團隊成員滿意的方案總會超出了經費預算,無從下手。
4.供應商難確定,在選購物料和禮品食物等活動需要物品時,要多方考察供應商的資質、信譽,還要多方對比價格,價低怕硬件質量欠佳,價高又怕是貴了。
5.執行效果難確定,作為非專業的策劃及執行人員,很擔心執行過程出現任何紕漏,更難以把控執行效果。
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看到這么多問題,每一個問題擺在眼前都是艱巨的決策,是問題就得花費精力考慮,想想如果這都讓你一個人單獨去完成,到底該怎么辦?
【小編給您支招啦~】
小編綜合分析了目前市場上的團建活動并做了分類,主要有以下:
1、經典團建形式
簡單地說,就是把你帶到拓展基地去做各種項目。對于傳統拓展來說,好處是效果是可控的。畢竟拓展項目都是經典的項目,形式和流程都很規范,能夠確保會得到相應的效果。
2、旅行式團建
就是去旅行,然后在游玩中會穿插一些團建項目。這種形式就相當于大家一起出去旅游,放松一下。旅行式團建不像是一次團建,反而像是一次旅行福利。大家一起去旅行,玩玩放松放松,然后順便穿插了一點團建活動。因此效果也就不太可控。
3、吃喝玩樂式團建
聚餐、唱K、密室逃脫、聚會轟趴、王者農藥、狼人殺、體感游戲、保齡球,棋牌,瑜伽等等。
4、戶外活動團建形式
徒步、攀巖、漂流、滑雪、潛水、帆船、游艇、蹦極、射箭、輪滑、登山、探險、速降、沖浪、高爾夫等等。
現代的企業白領90后占領了主力軍,標新立異是他們常規標簽,需要吃得好住得好,玩得創新,休閑刺激,還需要有內容有格調,所以一來二回的,活動方案的設計水準要求就更高了。
面對如此系統性且操作能力要求比較高的陌生“工程”,這哪里是一個普通的企業HR或者領導可以承受呢?
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