企業團建活動策劃，內附成功秘訣！

不知不覺，一年就過半了，我們這些小蜜蜂們又勤懇忙碌了半年，別人家的老板體會到員工的辛苦，想組織團建活動策劃一場年中團建旅游活動，讓大家都放松放松。

順便：增強團隊凝聚力和團隊融合度，提高團隊間熟悉感和協助能力，能夠更好的完成日常工作，讓下半年的業績再創新高！

這可難壞了HR和行政后勤們：

1、“團建活動到底該如何策劃才能讓同事們開心，老板的目的也達到？”

2、“公司團建要去哪里呀？在當地還是去外地呢？哪里好玩??？”

3、“時間、交通、食宿，行程到底如何安排才能讓大家都比較滿意呢？”

4、“中間要組織什么樣的活動才不會冷場呢？”

5、“預算多少合適呢？太少了不行，多了的話......”

團建活動策劃如此多的問題，有木有感覺頭都要炸了！您先別慌，小編來幫忙！

想做一場成功的團建，不能急著出方案，您需要先弄清楚以下這幾個方面：

1、參與者的數量

參與者的數量將決定交通、住宿、餐飲要求等，并且團建規模越大，方案的選擇空間就越小。不過沒關系，還可以根據需求策劃嘛！

2、時間上的限制

時間跨度也決定了你對旅游團建方案選擇的空間，是周末兩天還是3天或者5天呢？一兩天的話建議在本地景點玩，三五天的話才可以考慮去外地的著名景點哦！

3、團隊情況

初創團隊和老團隊在團隊建設的目的上會有差異，并且在計劃和日程上也有差異。前者側重于相互熟悉，后者側重于游戲和放松。

4、預算情況

這不用說，有多少錢要做多少事，但錢少不代表團建效果一定就很差哦。ps:如果老板給的預算太少的話，hr一定要跟老板爭取哦！

5、參與者的參與意愿

大多數失敗的旅游團建案例不是由于低預算，而是出于一廂情愿的想法。這種關注意愿并不一定意味著做系統性的調研，而是不去安排一個特定的小眾的需求，這道理跟公眾場合放輕音樂，比放搖滾、民謠等的風險要低一樣。

當您把這幾個方面的問題都搞清楚之后，才能做出一份比較合適的團建活動策劃來，然后您在修改修改，活動再多樣一些，就可以報告老板，通知同事，團建嗨起來啦！